Лицензия Б №209029

English

191123, Санкт-Петербург
ул.Чайковского, 46-48, офис 304
тел./факс: 7 (812) 272 71 36

29-30 июня 2011 года

тренинг по теме «ПРОДАЖА ЧЛЕНСТВА КАК УСЛУГИ:СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА».

Программа ТРЕНИНГА подготовлена для специалистов бизнес-ассоциации (Торгово-промышленной палаты), работающих с представителями деловых партнеров по продаже им услуг (по привлечению в члены ТПП) и нацеленных на дальнейшее повышение своего профессионального и коммуникативного уровня.

Цели тренинга:

  • освоение знаний и развитие навыков участников тренинга в области ведения переговоров по продаже услуги «членства»;
  • повышение коммуникативной компетентности и психологической устойчивости участников тренинга в вопросах делового и неформального взаимодействия со своими деловыми партнерами;
  • расширение / upgrade навыков в области ведения парных и групповых переговоров, как по продаже услуг и привлечению новых членов ТПП, так и по широкому спектру вопросов, связанных с профессиональными сферами взаимодействия;
  • совершенствование участниками навыков работы со своим собственным ресурсом как личности и профессионала, оценка участниками своего потенциала и определение вектора дальнейшего профессионального развития;
  • освоение коммуникативных техник и инструментов продаж услуги «членства» для успешного взаимодействия с деловыми партнерами.

Тренинг  проводит профессиональный бизнес – тренер Трусь Александр

Тренинг проводится в конференц-зале Гостиницы «Маршал" (Шпалерная ул., дом 41, метро «Чернышевская»).

 

Время проведения тренинга с 10.00 час. до 17.00 час.

Начало регистрация  -  9.30 час.

 

Стоимость обучения для  одного представителя организации составляет 6900 руб. НДС не облагается (УСН). Участники обеспечиваются учебными материалами.

Для второго и последующих представителей организации предоставляется скидка 5%.
В случае регистрации на участие в
cеминаре до 15 июня предоставляется скидка 10%.

 

По окончании тренинга участникам выдается Свидетельство о повышении квалификации.

 

Для всех участников организованы кофе-брейки, ежедневные обеды. АНО «МИОМ» готов оказать Вам содействие в бронировании гостиницы.

 

В случае Вашей заинтересованности просим в срок до 15 июня 2011г. зарегистрироваться  по тел./факсу (812) 956-05-14, (812) 272-71-36  или e-mail: miomspb@spbcci.ru.

 

 

В программе тренинга:

 

Модуль программы

 

 

Содержание модуля

1. Продажи услуги «членства» как область профессиональной деятельности и социально-психологический феномен.

 

Данный модуль закладывает теоретическую основу рассматриваемого вопроса.

 

В результате участники:

  • осознают маркетинговый компонент продажи услуги «членства»;
  • освоят технологический цикл продажи услуги «членства»;
  • увидят ресурсы и возможности для повышения своей эффективности как специалиста в области продаж услуги «членства»;

поймут организационный и личностный потенциал для развития клиентской базы и повышения приверженности членов ТПП (своей ассоциации).

2. Профессиональное взаимодействие специалиста по продаже услуги «членства»: составляющие, особенности и секреты.

  • личностные, организационные и средовые предпосылки успешного взаимодействия;
  • стратегии в деловом взаимодействии;
  • установки в общении;
  • организация себя, других и ситуации делового / неформального взаимодействия.

Участники:

  • ·         определят, что такое продажа (покупка) услуги «членства» как акт деловой коммуникации сторон;
  • рассмотрят коммуникативные стратегии - их преимущества и ограничения применительно к конкретным условиям своего делового взаимодействия с действующими и потенциальными членами ТПП (ассоциации);
  • сформируют понимание значимости предпосылок эффективного взаимодействия как решения трех задач: организации себя, организации другой стороны и организации переговорной ситуации в целом.

 

3. Личностный потенциал специалиста и его использование при ведении переговоров по продаже услуги «членства».

  • психологические проекции силы личности;
  • управление собственным ресурсом в «сложной» ситуации;
  • выстраивание оптимальных границ в деловом взаимодействии с действующими и потенциальными членами;
  • партнерские отношения: пути повышения эффективности;
  • «Ничего личного – только бизнес»;
  • ролевой репертуар специалиста при проведении переговоров по продаже услуги «членства».

 

Участники проанализируют собственный личностно-профессиональный ресурс как важный и необходимый, а иногда и единственно возможный и доступный инструмент при реализации бизнес-интересов ТПП (ассоциации) и достижении своих профессиональных целей.

 

В ситуациях ролевого взаимодействия участники оценят свой собственный ресурс, увидят его сильные стороны и направления работы над собой с целью повышения эффективности делового взаимодействия.

 

Исследуя конкретные ситуации, они осознают, как оптимально выстроить границы во взаимодействии с деловыми партнерами, каковы наиболее распространенные ошибки в этом процессе, ведущие к негативным последствиям, и как их избежать.

Участники поймут, в каких ролях в зависимости от особенностей ситуации они могут выступать для достижения поставленных целей.

4. Техники ведения переговоров в ситуации продажи услуги «членства».

  • первичная диагностика собеседника;
  • создание мотивации на деловое (неформальное) взаимодействие;
  • повестка дня встречи;
  • выбор выигрышного позиционирования в переговорах;
  • понимание интересов другой стороны и построение разговора на «одном языке».

 

Данный инструментальный модуль нацелен на овладение и отработку участниками приемов и способов делового взаимодействия с действующими и потенциальными деловыми партнерами в различных ситуациях; умения «видеть» и «слышать» своего собеседника и разговаривать с ним на одном языке.

 

Участники опробуют предлагаемые методы деловой коммуникации, в ролевом взаимодействии освоят различные переговорные инструменты, будут иметь возможность оценить их эффективность применительно к своим личностно-профессиональным особенностям.

5. Работа со «сложными» ситуациями и «сложными» партнерами при продаже услуги «членства».

  • реакция на прямое психологическое давление;
  • противодействие чужому влиянию и манипулятивному воздействию собеседника;
  • управление возможной конфликтной ситуацией;

базовые личностные реакции собеседника и работа с ними.

В данном модуле рассматриваются поведенческие реакции специалиста по продаже услуги «членства» в условиях «жесткого» психологического воздействия со стороны делового партнера - применения некорректных приемов и способов, давления, манипулирования, провоцирования конфликтной ситуации.

 

Участники тренинга в ролевом взаимодействии освоят техники работы со «сложными» ситуациями и «сложными» партнерами.

 

Формы работы: мини-лекции (информационные модули), проектная работа участников, групповые дискуссии, рисуночные методики, ролевые и деловые игры, видеообсуждение,  упражнения на отработку.

О тренере:

ТРУСЬ АЛЕКСАНДР  -  бизнес-тренер, оргконсультант. Окончил МВВПОУ (социальный психолог), Национальный институт образования Республики Беларусь. Кандидат психологических наук, доцент. Прошел обучение в Институте тренинга (Санкт-Петербург), Национальном тренинговом центре Бельгии, на авторских курсах по различным направлениям прикладной психологии в России, Беларуси, Нидерландах, ежегодных симпозиумах HR-директоров компаний-дистрибуторов Procter & Gamble. Прошел программу подготовки бизнес-тренеров Б. Мастерова и Н. Тумашковой «Профессия: бизнес-тренер».

Опыт работы в бизнесе – 8 лет: HR - директор официального дистрибутора компаний «Procter & Gamble» и «Gillette»; заместитель Генерального директора по организационному развитию производственно-торговой Компании.

Тренинговая практика - 13 лет. Работает с руководителями и специалистами органов государственного управления, ТОП - менеджерами, руководителями среднего звена и сотрудниками предприятий различных сфер бизнеса.

Среди Компаний, в которых проведены тренинговые программы: Центробанк РФ, Сбербанк РФ, Внешторгбанк-24, Газпромбанк, Нацпромбанк, БПСбанк, Российские железные дороги, Росагролизинг, ТавридаЭлектрик, Pfizer, Мерк Шарп Доум, СУАЛ – Холдинг, Очаково, Инмарко, Катрен, Словакофарма, Холодон, Bella, Компел, CNetChannel, Gallery, RSI, АСВ Rating, МегаФон, МТС, Сибнефть, Каспийский трубопроводный консорциум, Алма Медиа, Star Media Group, Регион Медиа, Вестдиа Медиа, Элекскор, ТелекомСервис ИТ, Аптека-холдинг, Объединенные кредитные карточки – UCS, Аптеки «36,6», Inline Technologies, Бител, ОМА, Ювелирный дом «Эстет», Соло, Proma, АгроМир, Дальприбор, Мебельград, Новороссийская и Калининградская ТПП, Приморская бизнес-палата, CIPE.

Автор более 100 публикаций по вопросам управления, а также по теоретическим, методическим и прикладным аспектам бизнес - тренинга.

 

 

 

 

Полезные ресурсы

Гостиницы Петербурга
© 2009 Международный Институт Организационного Менеджмента
Создание сайта и дизайн компания IP