29-30 июня 2011 года
тренинг по теме «ПРОДАЖА ЧЛЕНСТВА КАК УСЛУГИ:СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА».
Программа ТРЕНИНГА подготовлена для специалистов бизнес-ассоциации (Торгово-промышленной палаты), работающих с представителями деловых партнеров по продаже им услуг (по привлечению в члены ТПП) и нацеленных на дальнейшее повышение своего профессионального и коммуникативного уровня.
Цели тренинга:
Тренинг проводит профессиональный бизнес – тренер Трусь Александр
Тренинг проводится в конференц-зале Гостиницы «Маршал" (Шпалерная ул., дом 41, метро «Чернышевская»).
Время проведения тренинга с 10.00 час. до 17.00 час.
Начало регистрация - 9.30 час.
Стоимость обучения для одного представителя организации составляет 6900 руб. НДС не облагается (УСН). Участники обеспечиваются учебными материалами.
Для второго и последующих представителей организации предоставляется скидка 5%.
В случае регистрации на участие в cеминаре до 15 июня предоставляется скидка 10%.
По окончании тренинга участникам выдается Свидетельство о повышении квалификации.
Для всех участников организованы кофе-брейки, ежедневные обеды. АНО «МИОМ» готов оказать Вам содействие в бронировании гостиницы.
В случае Вашей заинтересованности просим в срок до 15 июня 2011г. зарегистрироваться по тел./факсу (812) 956-05-14, (812) 272-71-36 или e-mail: miomspb@spbcci.ru.
В программе тренинга:
|
Модуль программы
|
Содержание модуля |
|
1. Продажи услуги «членства» как область профессиональной деятельности и социально-психологический феномен.
|
Данный модуль закладывает теоретическую основу рассматриваемого вопроса.
В результате участники:
поймут организационный и личностный потенциал для развития клиентской базы и повышения приверженности членов ТПП (своей ассоциации). |
|
2. Профессиональное взаимодействие специалиста по продаже услуги «членства»: составляющие, особенности и секреты.
|
Участники:
|
|
3. Личностный потенциал специалиста и его использование при ведении переговоров по продаже услуги «членства».
|
Участники проанализируют собственный личностно-профессиональный ресурс как важный и необходимый, а иногда и единственно возможный и доступный инструмент при реализации бизнес-интересов ТПП (ассоциации) и достижении своих профессиональных целей.
В ситуациях ролевого взаимодействия участники оценят свой собственный ресурс, увидят его сильные стороны и направления работы над собой с целью повышения эффективности делового взаимодействия.
Исследуя конкретные ситуации, они осознают, как оптимально выстроить границы во взаимодействии с деловыми партнерами, каковы наиболее распространенные ошибки в этом процессе, ведущие к негативным последствиям, и как их избежать. Участники поймут, в каких ролях в зависимости от особенностей ситуации они могут выступать для достижения поставленных целей. |
|
4. Техники ведения переговоров в ситуации продажи услуги «членства».
|
Данный инструментальный модуль нацелен на овладение и отработку участниками приемов и способов делового взаимодействия с действующими и потенциальными деловыми партнерами в различных ситуациях; умения «видеть» и «слышать» своего собеседника и разговаривать с ним на одном языке.
Участники опробуют предлагаемые методы деловой коммуникации, в ролевом взаимодействии освоят различные переговорные инструменты, будут иметь возможность оценить их эффективность применительно к своим личностно-профессиональным особенностям. |
|
5. Работа со «сложными» ситуациями и «сложными» партнерами при продаже услуги «членства».
базовые личностные реакции собеседника и работа с ними. |
В данном модуле рассматриваются поведенческие реакции специалиста по продаже услуги «членства» в условиях «жесткого» психологического воздействия со стороны делового партнера - применения некорректных приемов и способов, давления, манипулирования, провоцирования конфликтной ситуации.
Участники тренинга в ролевом взаимодействии освоят техники работы со «сложными» ситуациями и «сложными» партнерами.
|
Формы работы: мини-лекции (информационные модули), проектная работа участников, групповые дискуссии, рисуночные методики, ролевые и деловые игры, видеообсуждение, упражнения на отработку.
О тренере:
ТРУСЬ АЛЕКСАНДР - бизнес-тренер, оргконсультант. Окончил МВВПОУ (социальный психолог), Национальный институт образования Республики Беларусь. Кандидат психологических наук, доцент. Прошел обучение в Институте тренинга (Санкт-Петербург), Национальном тренинговом центре Бельгии, на авторских курсах по различным направлениям прикладной психологии в России, Беларуси, Нидерландах, ежегодных симпозиумах HR-директоров компаний-дистрибуторов Procter & Gamble. Прошел программу подготовки бизнес-тренеров Б. Мастерова и Н. Тумашковой «Профессия: бизнес-тренер».
Опыт работы в бизнесе – 8 лет: HR - директор официального дистрибутора компаний «Procter & Gamble» и «Gillette»; заместитель Генерального директора по организационному развитию производственно-торговой Компании.
Тренинговая практика - 13 лет. Работает с руководителями и специалистами органов государственного управления, ТОП - менеджерами, руководителями среднего звена и сотрудниками предприятий различных сфер бизнеса.
Среди Компаний, в которых проведены тренинговые программы: Центробанк РФ, Сбербанк РФ, Внешторгбанк-24, Газпромбанк, Нацпромбанк, БПСбанк, Российские железные дороги, Росагролизинг, ТавридаЭлектрик, Pfizer, Мерк Шарп Доум, СУАЛ – Холдинг, Очаково, Инмарко, Катрен, Словакофарма, Холодон, Bella, Компел, CNetChannel, Gallery, RSI, АСВ Rating, МегаФон, МТС, Сибнефть, Каспийский трубопроводный консорциум, Алма Медиа, Star Media Group, Регион Медиа, Вестдиа Медиа, Элекскор, ТелекомСервис ИТ, Аптека-холдинг, Объединенные кредитные карточки – UCS, Аптеки «36,6», Inline Technologies, Бител, ОМА, Ювелирный дом «Эстет», Соло, Proma, АгроМир, Дальприбор, Мебельград, Новороссийская и Калининградская ТПП, Приморская бизнес-палата, CIPE.
Автор более 100 публикаций по вопросам управления, а также по теоретическим, методическим и прикладным аспектам бизнес - тренинга.
|
© 2009 Международный Институт Организационного Менеджмента
|
Создание сайта и дизайн компания IP |